"Unternehmen für das Thema Einsamkeit sensibilisieren."
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Handlungsempfehlung aus dem
Einsamkeitsbarometer 2024
"Nur wer Einsamkeit ernst nimmt, kann sensibilisieren und ein gesundes Unternehmen entwickeln."
Ein hohes Vertrauen Deiner Mitarbeitenden und eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit fängt mit echten Interesse am Menschen an und braucht Zeit. Welche Führungskraft schafft das eher? Jemand der Obstkörbe und flexible Arbeitszeiten verteilt oder jemand, der in der Not für sein Team da ist? Deine Arbeitgebermarke wird automatisch stärker.
Ok, niemand wird wegen Einsamkeit krank geschrieben, was auch ein wenig paradox wäre. Aber wegen der gesundheitlichen Folgen von Einsamkeit; Auch die stille Pandemie genannt. Jede schwere Krankheit fängt irgendwann mal klein an. Und jeder Krankheitstag verursacht nicht nur Kosten, sondern fordert auch das Team heraus, noch mehr zu leisten.
Wer Transformation will, muss alle im Unternehmen mitnehmen, ansonsten fördert man Einsamkeit. Denn ausgegrenzte & unverstandene Personen haben ein erhöhtes Risiko sich einsam zu fühlen. Einsame sind nicht nur unzufriedener, sondern neigen auch eher dazu Verschwörungserzählungen zu glauben. Lass niemanden ungehört, denn Gerüchte verbreiten nicht die Zufriedenen.
Der Einsamkeit zu begegnen bedeutet auch, das eigene Team zu stärken. Denn einsame Menschen neigen dazu unzufriedener, weniger engagiert und weniger unterstützend zu sein. Und das führt zu einer höheren Mitarbeiterfluktuation. Wer schonmal neue Mitarbeiter eingearbeitet hat weiß, wieviel Zeit für die eigenen Aufgaben übrig bleibt.
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